«Дорожная карта» делает сложный проект – понятным
Цели дорожной карты
- Понять, как будет реализован проект.
- Получить обоснованное решение по срокам, стоимости и очередности автоматизации бизнес-процессов.
- Снизить риски и получить управляемый проект.
- Помочь любому исполнителю обосновать целесообразность проекта перед собственником бизнеса
В процессе реализации проекта, Дорожная карта – это инструмент контроля и управления.
Что включает в себя итоговый документ?
О чем и с кем важно договориться до начала проекта?
Схема работы при подготовке Дорожной карты
Документирование информации на будущем проекте
Благодаря четкой работе проектной команды минимизируется время на решение возникающих вопросов, обеспечивается оперативность внедрения и достижение ожидаемых результатов.
- Устав проекта
- План-график
- Документы оперативного управления (статус-отчеты, протоколы встреч)
- Прозрачный график работы
- Конкретный результат каждого этапа
- Структура групп
- Ответственность каждого участника
- Техническое задание, технический проект, техническая архитектура
- Программа и методика испытаний
- Инструкция для пользователя, администратора
- Программа обучения, графики проведения обучения
Спланируйте ваш проект внедрения 1С:ERP
Почему Garpix
Garpix — это системный интегратор. Мы более 14 лет успешно разрабатываем IT-проекты в e-commerce и ритейле, логистике, медицине, телекоме, промышленности, корпоративном сегменте, в том числе для госсектора.
Garpix — официальный франчайзи 1С. Мы реализуем проекты любой сложности для клиентов на базе 1С:ERP и затачиваем их под нужды компании.