• размер компании и масштабы проекта;
• степень модификации стандартного решения;
• скорость принятия решений и уровень взаимодействия сторон;
• количество участников проекта, включая сотрудников заказчика;
• объем требуемой документации.

Руководитель проекта выбирает подходящую технологию на основе анализа всех факторов.

1С:Типовая система качества франчайзи (1С:ТСКФ)

1С:ТСКФ применяется для создания систем менеджмента качества (СМК) и сертификации по стандартам ISO 9001:2015. Стандарты базируются на опыте передовых компаний всего мира, основополагающих принципах менеджмента качества и лучших методологических подходах к управлению организацией.

Цели 1С:ТСКФ:

• обеспечение порядка и структурирования работы;
• снижение затрат и создание базы знаний;
• повышение удовлетворенности клиентов и доверия к компании.

GARPIX придерживается принципов СМК, создавая условия для постоянного совершенствования процессов и повышения качества услуг. Политику в области качества компании GARPIX можно изучить на нашем официальном сайте.

1С:Технология стандартного внедрения (1С:ТСВ)

1С:ТСВ представляет собой «легкий» проектный подход, направленный на оперативный запуск информационных систем, созданных на основе программных продуктов фирмы «1С». Она позволяет эффективно управлять проектом с минимальным объемом документации.

Основная цель: помочь проектным командам четко организовать процесс реализации и добиться поставленных задач.

Особенности 1С:ТСВ

• разработана для внедрения типовых и отраслевых решений компании «1С»;
• подходит для настройки продуктов направления «Реальная автоматизация»;
• применяется при небольших объемах изменения (модификации) стандартного функционала;
• особенно эффективна для малых проектов с продолжительностью до 3 месяцев.

1С:Технология быстрого результата (1С:ТБР)

1С:ТБР предназначена для управления проектами внедрения решений на базе платформы 1С:Предприятие. Она не ограничивается масштабами компании, типовым решением или отраслевой спецификой.

Особенности 1С:ТБР

• универсальность для любого типа учета и масштабов предприятия;
• ориентирована на внедрение стандартных решений с активным вовлечением заказчика;
• подходит для любых видов учета (бухгалтерский, управленческий и т.д.) и программных продуктов;
• может использоваться как для одного, так и для нескольких проектов одновременно, включая распределенные структуры;
• возможность одновременной автоматизации нескольких подсистем.

1С:ТБР эффективна для управления внедрением стандартных и отраслевых решений в рамках малых и средних проектов, а в отдельных случаях подходит и для корпоративного сегмента. Подходит как для типовых проектов, так и для заказных разработок или инновационных решений с высокой степенью вовлеченности заказчика.

1С:Технология корпоративного внедрения лайт (1С:ТКВ Лайт)

1С:ТКВ Лайт разработана для партнеров 1С, занимающихся внедрением типовых программных продуктов фирмы «1С».Ориентирована на средние и крупные предприятия.

Факторы, влияющие на применение 1С:ТКВ Лайт:

• размер и сложность структуры заказчика;
• содержание и длительность проекта;
• объем и степень изменений (модернизации) стандартных решений фирмы «1С».

1С:ТКВ Лайт позволяет эффективно реализовать проекты автоматизации для крупных компаний с минимальными затратами на формализацию и документацию.

Для оценки применения технологии 1С:ТКВ Лайт предлагаем заполнить чек-лист.